2020年7月以来，市财政局按照省统一部署，提高认识、全力推进，在财政厅的大力支持和指导下，于2021年元旦顺利完成全市域试点。作为全省唯一试点地级市，市财政局为全省树立了可复制、可推广的标杆，主要从以下方面着力：

（一）健全机制，成立工作小组。迅速成立市一体化工作小组，主要领导任组长，分管领导具体抓，抽调骨干设立业务和技术组。工作小组定期召开例会，通报工作进展，会商存在问题，协调推进。

（二）对照规范，梳理业务需求。组织学习财政部和省厅规范，系统梳理管理流程和个性需求，对由此可能出现的堵点、难点，提出合理建议和应急预案，统一市、区、县管理模式。

（三）组织团队，落实运维工作。一体化系统的本地实施，需要一支技术过硬服务高效并熟悉本地财政业务的技术团队。在明确为试点地区后，我市迅速落实本地运维与省系统开发团队及时对接，整合本地财政需求，配置系统功能。确保团队服务范围覆盖市及区、县全域，实行全天候技术支持。

（四）区县同步，实现整体推进。召开区县专题会议，统一思想认识，严格落实规范，制订详细上线计划，压实工作责任。建立全市试点工作群，及时传达省厅精神，协调解决县（市）区提出的各类问题。

（五）充分准备，及时提交数据。市财政多年来扎实推进一体化建设，各类原始数据符合规范，省去了二次加工的繁琐过程。尤其是工作量最大、复杂度最高的用户及权限统计，市财政利用单点登录系统，迅速抽取所有用户及权限信息，在极短的时间内准确、高效完成统计、上报任务，确保了后续CA-KEY的按时制作、发放。

（六）厘清现状，平稳切换系统。整理现有业务内容、工作流程、系统平台、数据接口情况，对照规范及模块上线时点，制定系统切换方案。包括：先上线指标、支付核心功能，其他功能使用原系统，通过接口与省系统交换数据。上述措施确保了系统按时上线及其他各项业务的正常开展。

（七）区县集中，高效联调测试。由于本次系统部署，电子凭证库上收省厅，且数据规范发生变更，需和代理银行及人行进行全类型测试，是上线的重点、难点。利用市级集中部署、集中管理的优势，由市财政局扎口拟定测试方案，确保联调测试过程中目标清晰、沟通顺畅，保障了上线后的支付和清算业务顺利开展。

（八）加强培训，确保平稳运行。撰写业务和系统手册，组织单位、处室及区县开展业务及操作培训。组织专人赴预算单位上门协助安装系统、进行业务辅导、听取改进意见、做好宣传解释。

自上线以来，系统总体运行平稳、功能日趋全面，目前已上线指标下达、资金拨付等核心板块。截止发稿，全市域共上线单位3689家，下达指标49096笔，支付246382笔，514.03亿元。在此基础上，实现取消用款计划、社保集中支付、外围系统接入等个性化需求，为各项业务正常开展提供了有力保障。同时，业务流程及底层数据严格遵循业务规范和技术规范，为业务和数据上下级贯通奠定了坚实基础。

下一步，我市将按照省厅要求，完善业务流程，优化系统功能，不断总结经验，为全省预算管理一体化系统的推广作出标准化的示范。